知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略初探

2012-03-18

隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,知識產(chǎn)權(quán)在國際市場競爭中的巨大作用日益凸現(xiàn),知識產(chǎn)權(quán)已成為跨國公司對外擴張,獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略核心。面對嚴峻的挑戰(zhàn),我國各級政府、行業(yè)和企業(yè)等各個層面也在積極推進實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主體,任何形式的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最終都要由企業(yè)去實現(xiàn)其價值,企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中處于核心地位。為取得知識產(chǎn)權(quán)壟斷優(yōu)勢,跨國公司已經(jīng)在我國積極實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。因此,對我國企業(yè)而言,如何推動企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán),提高核心競爭力,是擺在我們面前的重要課題。建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度和管理體系,已是現(xiàn)代企業(yè)、特別是大型企業(yè)管理模式不可缺少的重要組成部分。

  一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定義及作用

  所謂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就是與知識產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟原則的結(jié)合,用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟領(lǐng)域的競爭,以謀求最大的利益,其中最為重要的是專利戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科技,經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭密切相聯(lián)系。對一個企業(yè)來說,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在經(jīng)營方面運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,可以有力對抗和排擠競爭對手,以較小的投入獲取最大的市場占有份額,同時也能增強自身的競爭能力。在智力投入方面,可使自己的創(chuàng)新成果及時得到法律保護,并能及時掌握技術(shù)的最新發(fā)展,從中借鑒尋找出自己技術(shù)創(chuàng)新的出路。這樣,可以有效地節(jié)約大量人力、物力、財力和寶貴時間。在面臨國際市場激烈競爭的嚴峻形勢下,我國企業(yè)要在國際市場中求生存、圖發(fā)展,積極開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在我國是近兩年提出來的,而在發(fā)達國家已經(jīng)實施了幾十年,并取得了巨大成功,其中以日本和美國最為成功。美國是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)始國,運用專利戰(zhàn)略已有90年的歷史。日本后來者居上,最終形成與美國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相抗

  企業(yè)專利戰(zhàn)略是與國家的宏觀性專利制度、對外貿(mào)易政策以及行業(yè)專利戰(zhàn)略緊密相關(guān)的。前者在后者的指導(dǎo)下進行,后者又是前者的基礎(chǔ)和最終目標。

  二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與運用的初步探討

  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和貿(mào)易狀況密切相關(guān),一般來說,企業(yè)采用的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要分為二種:一是進攻型專利戰(zhàn)略;二是防御型專利戰(zhàn)略。

  對于具有較強經(jīng)濟實力、技術(shù)上處于領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè),通常采用進攻型戰(zhàn)略,即積極利用與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟手段,積極主動地尋求法律保護、建立權(quán)利基礎(chǔ),搶先占領(lǐng)市場,維護自己在市場競爭中占主動的優(yōu)勢地位和壟斷地位,以獲得最大的市場占有份額。

  對于經(jīng)濟實力較弱、不具備市場競爭優(yōu)勢的企業(yè),通常采用防御型戰(zhàn)略,即利用許可、轉(zhuǎn)讓、爭議、訴訟等方式抵御競爭者的攻勢,打破競爭者的進攻和技術(shù)壟斷,以改變自己在競爭中的被動劣勢地位,捍衛(wèi)和開拓自己的市場。當然,上述兩種進攻與防御是相對的,在大多數(shù)情況下,企業(yè)往往會綜合運用兩種戰(zhàn)略,并且隨著競爭過程的推進,企業(yè)的實力也是相互轉(zhuǎn)化的。

  三、日本企業(yè)各個時期的專利戰(zhàn)略

  下面以日本知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的核心——專利戰(zhàn)略為例,進行一個概括性的介紹。

  第二次世界大戰(zhàn)后,日本在經(jīng)濟、科技實力上都很孱弱,根本無法同歐美相抗衡,且其國土狹小、資源貧乏,惟有依賴將進口資源加工成產(chǎn)品出口,才能生存下來。因此,日本在20世紀50年代初開始大量引進國外先進技術(shù)。直至70年代,日本仍是專利技術(shù)的主要進口國。由于要消化、吸收、改進引進技術(shù),受到美國專利的攻擊,日本企業(yè)在專利戰(zhàn)略上采取的是防御方式。面對歐美在日申請的大量基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利的攻擊,日本眾多企業(yè)展開了“外圍專利”攻勢,也就是圍繞歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利搶先申請各有特色的大量小專利,即“外圍專利”,構(gòu)筑嚴密的外圍專利網(wǎng),使歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)在日本企業(yè)的外圍專利網(wǎng)中失靈,因為沒有這些眾多的外圍專利,基礎(chǔ)性專利就不能具體實施。譬如說,歐美在日本申請了一種新型自行車的技術(shù)方案,日本企業(yè)就馬上申請各種腳踏板專利、各種背包架專利、各種車把手專利……等等眾多外圍小專利(包括外觀設(shè)計專利),而脫離了這些小專利,其新型自行車的技術(shù)方案是不可能得到實施的。從而迫使歐美競爭對手同意“交叉許可”使用,即歐美可以無償使用日本企業(yè)的小專利,而日本企業(yè)也可以無償使用歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利。這樣就成功地實施了“以小制大”的專利戰(zhàn)略。

  隨著日本經(jīng)濟和科技實力的大大增強,日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面加大投入,采取促進原創(chuàng)技術(shù)的專利戰(zhàn)略并開始向國外輸出專利。到了20世紀后期,日本便成了技術(shù)輸出大國。日本目前在美國的專利申請量占全美專利申請總量的40%左右,成為世界第一大專利申請國。

  四、我國企業(yè)在部署知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容

  總結(jié)他國經(jīng)歷,面對我國的現(xiàn)狀,我國企業(yè)在部署知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時,首當其沖的是那些內(nèi)容呢?

  首先是研究與開發(fā)。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的前提是研究,開發(fā),以保持自己的競爭優(yōu)勢。一是自己開發(fā);二是委托他人開發(fā);三是與他人聯(lián)合開發(fā);四是從他人手中購買。采取何種方式取決于企業(yè)本身的技術(shù)開發(fā)能力以及獲得他人技術(shù)的可能性。也就是說,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,采取哪種方式在技術(shù)經(jīng)濟上更為合理,以最小的代價實現(xiàn)已確定的戰(zhàn)略目標。

  其次,申請法律保護和自主保護。對于企業(yè)研究開發(fā)的智力成果,是申請作為法律權(quán)利進行保護,還是作為技術(shù)、商業(yè)秘密或其他方式保護,取決于企業(yè)專利戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。通常企業(yè)需要根據(jù)自己的情況進行綜合分析。總之,企業(yè)應(yīng)當考慮自身的狀況,并結(jié)合潛在市場或潛在競爭對手的情況,并對本企業(yè)領(lǐng)域進行前瞻性的估量。最終目的是保護自己的市場利益和競爭優(yōu)勢。

  最后,及時跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動向。時刻關(guān)注研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展,注意對該技術(shù)領(lǐng)域的新信息,尤其是專利信息的收集與分析,這在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施過程中是至關(guān)重要的。一是有助于研究者獲取新的專利技術(shù)信息,調(diào)整研究方向,避免重復(fù)研究;二是有利于啟發(fā)研究者的創(chuàng)新思路,縮短研究開發(fā)時間;三是有利于掌握競爭對手的技術(shù)發(fā)展狀況,及時采取相應(yīng)對策,避免侵犯他人專利權(quán)。通過跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動向,并根據(jù)出現(xiàn)的新情況不斷調(diào)整戰(zhàn)略實施方案,使戰(zhàn)略的實施更為有效,以實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標。

 

相關(guān)關(guān)鍵詞