文/北京市集佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 王秀青
引言:企業(yè)實(shí)際的知識產(chǎn)權(quán)管理工作有些是商標(biāo)、專利、版權(quán)集中一個(gè)部門管理,有些是分部門管理。本文討論的不是負(fù)責(zé)商標(biāo)的某個(gè)人的工作職責(zé),而是企業(yè)負(fù)責(zé) 商標(biāo)管理工作的“崗位”應(yīng)具備的職責(zé)探討。每個(gè)企業(yè)根據(jù)商標(biāo)工作與自身經(jīng)營的重視程度不同,崗位匹配的人員亦有不同。由于條件所限,筆者并未針對大量企業(yè) 進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在此筆者只是根據(jù)日常工作中,與企業(yè)商標(biāo)崗位的溝通以及自己對于商標(biāo)管理崗位職責(zé)的理解,對于商標(biāo)管理崗位應(yīng)具備的工作內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)。 以下所總結(jié)的企業(yè)商標(biāo)管理工作存在的問題,也許有失偏頗,旨在探討。
一、企業(yè)商標(biāo)管理存在的問題
1. 商標(biāo)管理意識缺失
商標(biāo)的基礎(chǔ)申請及相關(guān)的基本法律事務(wù)處理,遠(yuǎn)沒有上升到戰(zhàn)略管理層次,容易使商標(biāo)管理流于形式。
企業(yè)對防范侵權(quán)的意識不強(qiáng),實(shí)際使用中缺乏系統(tǒng)的針對力度管理,可能會(huì)導(dǎo)致多處商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)存在,甚至造成無形資產(chǎn)流失。
2. 缺乏商標(biāo)管理制度,流程管理不規(guī)范
雖然有些企業(yè)已經(jīng)制定了商標(biāo)管理制度,但大部分企業(yè)并未將商標(biāo)運(yùn)營納入企業(yè)管理范疇,致使商標(biāo)的利用率、商品化程度不高,商標(biāo)事務(wù)流程缺乏連貫性。
3. 商標(biāo)崗位管理不明確
因大部分企業(yè)商標(biāo)管理未形成慣性的商標(biāo)管理,崗位職責(zé)不清,導(dǎo)致商標(biāo)工作缺乏組織保障,在企業(yè)經(jīng)營過程中,商標(biāo)管理未能起到配合企業(yè)市場發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的應(yīng)有作用。
二、針對存在的問題,企業(yè)應(yīng)設(shè)置的商標(biāo)崗位職責(zé)
1、建立商標(biāo)管理制度
此為商標(biāo)管理最基礎(chǔ)的工作,要先制定《商標(biāo)管理制度》,明確商標(biāo)管理人員職責(zé),并明確《商標(biāo)管理流程》。
2、完善商標(biāo)事務(wù)流程
制定商標(biāo)申請注冊計(jì)劃,報(bào)上級審批
確定顯著性強(qiáng)的申請標(biāo)識(可能會(huì)委托設(shè)計(jì)公司,如委托設(shè)計(jì)公司要簽訂委托設(shè)計(jì)協(xié)議并約定版權(quán)歸屬。)
設(shè)計(jì)材料的存檔備案
存檔材料涉及向上級的請示函、如委托設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)則需要委托函或合同書等所有材料均應(yīng)做好備案。此階段的存檔材料對于證明商標(biāo)“血統(tǒng)”至關(guān)重要,如日后有糾紛產(chǎn)生,就需要提供商標(biāo)設(shè)計(jì)的原始證據(jù)材料。
商標(biāo)的申請、注冊階段
確定申請主體
確定申請注冊商標(biāo)的類別、商品范圍等
商標(biāo)查詢,確定沒有在先權(quán)利沖突
遞交申請
如果是企業(yè)自己申請,需要擬好申請書;如果是委托代理機(jī)構(gòu)申請,則需要事先進(jìn)行代理機(jī)構(gòu)的考察,選擇代理機(jī)構(gòu),與代理機(jī)構(gòu)簽訂委托合同,之后對代理機(jī)構(gòu)代理商標(biāo)申請的事項(xiàng)進(jìn)行全程的監(jiān)督與跟蹤,及時(shí)與代理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,準(zhǔn)備好相關(guān)的證明材料,如營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等。
申請過程中的異常狀態(tài)
如申請下發(fā)補(bǔ)正意見,則應(yīng)根據(jù)審查意見進(jìn)行修改;如申請?jiān)庥鲴g回,則應(yīng)決定是否申請復(fù)審,并準(zhǔn)備復(fù)審所需要的證據(jù)證明材料;如遇到他人提出異議,則要準(zhǔn)備好答辯所需要的證據(jù)材料。以上事宜如需代理機(jī)構(gòu)代理相關(guān)事宜,則需要簽訂委托合同。
過程的報(bào)告請示及溝通
隨時(shí)向自己崗位上級報(bào)告商標(biāo)申請進(jìn)度以及出現(xiàn)的狀況,并給出建議請求指示,做好本單位與代理機(jī)構(gòu)之間的溝通和協(xié)調(diào)
材料存檔
以上所述程序和內(nèi)容所涉及的所有材料均應(yīng)做好歸檔備案,供日后查找使用
3、規(guī)范和監(jiān)督商標(biāo)使用
規(guī)范商標(biāo)使用,避免不正確使用。商標(biāo)的使用涉及其他部門的,應(yīng)負(fù)責(zé)部門相關(guān)人員的培訓(xùn)事宜,明確商標(biāo)的正確使用方式、告知不正確使用的隱患及后果等。
負(fù)責(zé)注冊商標(biāo)標(biāo)識的印制和管理。標(biāo)識印制如需和其他單位或企業(yè)合作(如模具、包裝等),則要簽訂合作合同。標(biāo)識的管理應(yīng)由主管部門統(tǒng)一執(zhí)行,其他部門或企業(yè)未經(jīng)準(zhǔn)許不能私自印制。
監(jiān)督商標(biāo)的使用過程,糾正不規(guī)范使用。有不規(guī)范的地方應(yīng)及時(shí)指出,并予以糾正,如需請示上級,則應(yīng)負(fù)責(zé)向上級詳細(xì)匯報(bào)商標(biāo)使用狀態(tài),爭取早日解決不規(guī)范使用的危險(xiǎn)隱患。
4、商標(biāo)運(yùn)營及檔案管理
負(fù)責(zé)簽訂商標(biāo)許可協(xié)議。商標(biāo)許可給他人使用的,應(yīng)負(fù)責(zé)簽訂許可協(xié)議,有償或無償均應(yīng)在協(xié)議中明文規(guī)定。
及時(shí)更新商標(biāo)變更信息。商標(biāo)信息有變更的,例如注冊人名義、地址等,應(yīng)及時(shí)到向商標(biāo)局遞交變更申請并做好備案,如需代理機(jī)構(gòu)代理,還應(yīng)與代理機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議,并做好雙方的協(xié)調(diào)與溝通。
權(quán)限提醒和備案工作。如有商標(biāo)到期應(yīng)續(xù)展,則應(yīng)及時(shí)(時(shí)間期限等細(xì)節(jié)可以另行撰文討論)向商標(biāo)局遞交續(xù)展申請,如需代理機(jī)構(gòu)代理的,程序與上同;如有商標(biāo)到期計(jì)劃不再使用而不續(xù)展的,應(yīng)及時(shí)停止使用廢棄的商標(biāo)標(biāo)識,并做好備案工作。
審核及簽訂相關(guān)協(xié)議。商標(biāo)有轉(zhuǎn)讓、受讓,以及其他需要簽訂合同等情形,應(yīng)負(fù)責(zé)簽訂轉(zhuǎn)讓或受讓協(xié)議,已經(jīng)轉(zhuǎn)讓的商標(biāo),應(yīng)做好本企業(yè)的善后 工作,避免和他人取得的商標(biāo)專用權(quán)沖突,產(chǎn)生法律矛盾,例如產(chǎn)品標(biāo)識的停止使用等;受讓他人商標(biāo)專用權(quán)的,也應(yīng)該做好權(quán)利的轉(zhuǎn)移工作,負(fù)責(zé)和對方溝通,確 保權(quán)利的唯一性、合法性等。
做好商標(biāo)信息的監(jiān)控。包括商標(biāo)有效性維持、權(quán)利唯一性等,這方面可與專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)合作,但要簽訂合作協(xié)議,并做好雙方的溝通與協(xié)調(diào);如遇權(quán)利被侵犯事宜,應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),并同時(shí)采取應(yīng)對措施。
5、積極進(jìn)行商標(biāo)推廣與宣傳
配合商標(biāo)策劃部門制定商標(biāo)推廣策略及計(jì)劃,包括推廣形式、合作對象、推廣期限、人員職責(zé)、所需經(jīng)費(fèi)等。
向上級報(bào)告策劃內(nèi)容,并和其他相關(guān)部門(如銷售部等)溝通,必要時(shí)可配合其他部門制定聯(lián)合推廣計(jì)劃。
和外部單位合作進(jìn)行商標(biāo)推廣,應(yīng)負(fù)責(zé)和外部單位的談判和溝通,簽訂合作協(xié)議,推廣所需的商標(biāo)標(biāo)識(如視頻版、平面印刷版、數(shù)字格式版、與產(chǎn)品結(jié)合等)應(yīng)提前準(zhǔn)備妥當(dāng)。
6、信息更新與培訓(xùn)
商標(biāo)管理人員必須經(jīng)常與政府商標(biāo)管理部門和相關(guān)協(xié)會(huì)保持聯(lián)系,接受專業(yè)指導(dǎo),掌握商標(biāo)政策法規(guī),了解商標(biāo)信息,提高商標(biāo)管理水平,并向企業(yè)內(nèi)其他部門提供有關(guān)商標(biāo)的法律咨詢和組織培訓(xùn)。
結(jié)語:企業(yè)商標(biāo)管理人員在進(jìn)行商標(biāo)管理過程中還應(yīng)該不斷的擴(kuò)大交流,及時(shí)的吸取其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)使管理水平不斷提升,所以商標(biāo)管理崗位職責(zé)并非固化不變,應(yīng)是隨著企業(yè)經(jīng)營需求動(dòng)態(tài)調(diào)整,以能更好的匹配企業(yè)經(jīng)營需求。