風險與機會總是相伴相生。當國產(chǎn)手機在海外市場嶄露頭角時,技術(shù)專利費問題卻如懸在頭上的達摩克利斯之劍,令他們惶惶難安。
日前,諾基亞(中國)某不公開姓名人士向記者透露,包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等在內(nèi)的所有GSM技術(shù)專利廠商,正積極考慮向國內(nèi)GSM制式終端供應(yīng)商征收專利費的問題,而且也已經(jīng)跟波導(dǎo)、TCL等廠商進行了多次接觸,但并未達成最后共識。
摩托羅拉北亞區(qū)個人通信事業(yè)部副總裁兼中國移動業(yè)務(wù)部總經(jīng)理任偉光稱,目前尚不知道摩托羅拉有否與中國的廠商談及專利費征收問題。但他同時表示,GSM技術(shù)專利費問題應(yīng)該不會困擾中國市場,而一旦中國的國產(chǎn)手機遠征歐、美、日等專利集中地帶,勢必遭遇專利費問題。
早在去年年初,東方通信原執(zhí)行副總裁葛晨就向本報記者表達了這方面的擔憂。他當時認為,國產(chǎn)手機日益擴大的外銷勢頭,尤其殺入歐美地區(qū),已經(jīng)讓某些國外企業(yè)開始警覺,而國產(chǎn)手機在技術(shù)專利方面的貧乏,必將成為它面對海外市場競爭的軟肋。
葛晨當時呼吁,我國政府和業(yè)界應(yīng)盡早行動起來,制定相關(guān)應(yīng)對措施,但至今應(yīng)者寥寥。
6月14日,記者就此事向信息產(chǎn)業(yè)部咨詢時,信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與運行司副司長王秉科表示,對于國外GSM技術(shù)專利擁有者可能向國內(nèi)手機廠商征收專利費的問題,信息產(chǎn)業(yè)部目前并沒有制定具體明確的對策。
但王秉科副司長同時表示,在這個問題上,信息產(chǎn)業(yè)部的立場是:一方面,嚴格遵循國際相關(guān)法規(guī)和WTO條例,因為我國加入世貿(mào)組織以后,中國企業(yè)必然會在開放的國際市場中遭遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛,“這很正?!?;另一方面,一旦問題出現(xiàn),信息產(chǎn)業(yè)部“肯定”會協(xié)同相關(guān)部委,積極應(yīng)對,以有效保護國內(nèi)企業(yè)的利益。
過多的專利漏洞
威脅正在一步步逼近。
今年5月底,針對手機電路組成方式等GSM專利技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)問題,摩托羅拉、飛利浦等專利擁有者再次向韓國三星、LG等GSM手機生產(chǎn)商提出專利費征收要求。
事實上,自去年開始,這十多家GSM專利廠家就一直在為專利費征收問題與韓國手機企業(yè)磋商。據(jù)諾基亞(中國)該不公開姓名人士透露,“他們要求的專利費占到了產(chǎn)品銷售價格的8%-13%”。
GSM協(xié)會(中國)總裁雷鳴稱,在歐洲,此次專利費之爭甚至被飛利浦上升到了訴訟層面,我國臺灣手機生產(chǎn)商大霸電子股份有限公司也牽涉其中。
上海迪比特實業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁特別助理董世勇介紹,GSM專利費應(yīng)該分為幾個層次:第一層“芯片級”的專利主要掌握在德州儀器、諾基亞、ADI、ATI手中;第二層“底層協(xié)議級”的專利則分別由十幾家歐美日企業(yè)掌握,比如摩托羅拉、諾基亞、阿爾卡特、飛利浦、西門子等;第三層為“操作系統(tǒng)層”(OS)技術(shù)專利,比如微軟擁有的Windows Mobile操作系統(tǒng),愛立信、諾基亞及Psion等擁有的 Symbian操作系統(tǒng),Palm操作系統(tǒng)等;前三層屬基礎(chǔ)專利。第四層“應(yīng)用層(AL)”的專利持有情況最為復(fù)雜,若將它計算在內(nèi),一部手機所涉及的技術(shù)專利項目達上千種,因為任何一個廠商都可以對自己所開發(fā)的應(yīng)用申請專利。
GSM手機的專利糾紛在芯片和底層協(xié)議這兩層不太容易發(fā)生,因為手機生產(chǎn)商在購買硬件的支出中,實際上已經(jīng)包含了這部分費用。而由于操作系統(tǒng)(OS)以及應(yīng)用層(AL)可以通過盜版軟件、模仿等方式獲取,留下的專利漏洞會比較多。比如,翻蓋手機、帶攝像頭手機此類通用機型的設(shè)計方案,實際上都已被申請了專利,一旦廠家計較起來,惶惶者將不在少數(shù)。
業(yè)內(nèi)人士認為,除了在核心技術(shù)方面先天缺乏,目前中國大部分手機廠商在機型、應(yīng)用開發(fā)等方面都過分依靠“拷貝”國外,留下太多可供追究的漏洞。同時,許多擁有相當技術(shù)開發(fā)實力的國內(nèi)手機廠商又缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)意識,以至于在遭遇專利訴訟時,毫無反擊能力。
雷鳴表示,從運營商立場出發(fā),GSM協(xié)會希望可以實現(xiàn)GSM終端“零專利費”,并且一直致力于通過運營商的主導(dǎo)地位來說服相關(guān)專利擁有者網(wǎng)開一面。
至于中國手機企業(yè)的境遇,他認為會比韓國廠商好些。因為韓國沒有GSM運營商,GSM手機只能全部外銷,手機商孤獨無援;而中國則擁有世界上最大的GSM市場,一旦運營商發(fā)言,在中國已占領(lǐng)了相當市場的那些專利擁有廠商,應(yīng)該不會冒“舍本而求末”的風險。“國產(chǎn)手機在國內(nèi)不太可能遇到專利費的刁難?!?/p>
正當?shù)纳虡I(yè)競爭手段?
問題主要發(fā)生在國產(chǎn)手機遠征他鄉(xiāng)的跨國戰(zhàn)略上。
業(yè)內(nèi)人士認為,從本質(zhì)上來看,征收GSM手機專利費,實際上是一種商業(yè)競爭手段?!爱敻偁帉κ值氖袌鲞M入和發(fā)展態(tài)勢對技術(shù)專利擁有者造成沖擊時,這不失為一種合理的應(yīng)對措施。”接受記者采訪的諾基亞人士說。
他分析,與國外手機生產(chǎn)商相比,中國國產(chǎn)手機有明顯的價格優(yōu)勢,并且手機產(chǎn)品的日益同質(zhì)化又同時抵消了他們的技術(shù)缺陷。于是,價格成了市場競爭中的第一區(qū)分因素。
“中國的國產(chǎn)手機實際上已經(jīng)在某些歐美地區(qū)構(gòu)成了對當?shù)仄髽I(yè)的威脅。”諾基亞(中國)該人士說。
今年1-2月份,中國共出口手機1437.75萬部,其中國產(chǎn)品牌為102.46萬部,比去年同期增長四倍多。據(jù)記者了解,目前國產(chǎn)手機出口均價約60美元,比洋品牌出口手機要便宜10美元左右。以征收專利費來彌補價格的劣勢成為洋品牌在打壓中國品牌手機的“正常商業(yè)手段”。
擁有GSM基礎(chǔ)專利的公司只有20家左右,而擁有W-CDMA關(guān)鍵專利的公司卻多達100家,3G才是橫在國產(chǎn)手機面前的一個不測深潭。
盡管2002年底,諾基亞、西門子、愛立信與NTT DoCoMo等公司達成協(xié)議,承諾與WCDMA技術(shù)相關(guān)的專利權(quán)使用價格小于產(chǎn)品價格的5%。
但變數(shù)始終存在。3G終端的多樣性必然會萌生出更多的知識產(chǎn)權(quán)問題;而且“收不收專利費,收多少專利費都是一個商業(yè)競爭問題,完全可能根據(jù)市場競爭的需要隨時變換”。
出口隱憂
在國內(nèi)市場完成了急速成長之后,越來越多的國產(chǎn)手機廠商開始不滿足于后繼乏力的發(fā)家之地,將下一個增長點放到了海外。
以波導(dǎo)為例。2003年,波導(dǎo)手機出口48萬部,比2002年增長了近3倍;今年,徐立華給國際業(yè)務(wù)部的任務(wù)是200萬臺,創(chuàng)匯2億美元;明年還要翻番,達到400萬臺;3~5年之后,希望國外市場與國內(nèi)市場平分秋色,突破2000萬臺。
去年,波導(dǎo)在香港設(shè)立香港分公司,主管東南亞業(yè)務(wù),同時設(shè)立了主管獨聯(lián)體業(yè)務(wù)的俄羅斯辦事處,在美洲和非洲等地都設(shè)有專門人員對市場及經(jīng)銷商進行管理,手機出口已覆蓋了全球28個國家和地區(qū)。
日前,波導(dǎo)手機又順利通過了歐洲手機安全性能認證??CE認證,取得在歐盟統(tǒng)一市場內(nèi)自由流通的資格,這也是國產(chǎn)手機產(chǎn)品首次通過歐洲質(zhì)量認證。
首信副總裁何耀良此前也向記者表示,出口將成為該公司今年業(yè)務(wù)發(fā)展的一個重要組成部分。據(jù)悉,首信目前達成采購意向的海外訂單已經(jīng)超過100萬部,而去年公司自主品牌手機出口量不到10萬臺。
除此之外,TCL今年提出了出口300萬臺,殺入西歐、北美市場的目標;科健專門成立了進出口部門,將出口當作一項重要戰(zhàn)略;夏新手機也已登陸歐洲、南美、非洲和東南亞地區(qū),并在德國、新加坡和美國分設(shè)了三家分公司。
如此激進的行為同樣憂患難免。國產(chǎn)手機廠商不得不考慮的問題是,它們在本土市場的飛速發(fā)展歷程,主要歸功于渠道和價格優(yōu)勢。一旦遠征他鄉(xiāng),渠道上首先碰壁;而在技術(shù)專利費的威脅下,價格是否能成為優(yōu)勢也被打上了一個重重的問號。
另外,據(jù)諾基亞(中國)知情人士透露,從今年起,我國開始調(diào)整包括手機在內(nèi)部分產(chǎn)品的出口退稅率,手機的退稅率將下降到13%。這也將直接影響到國產(chǎn)手機的遠征之旅。